为深入贯彻落实集团公司、铸管股份“质量效益双提升的工作要求，新兴工程发扬“马上就办、真抓实干”的“马真”精神，全面开展提质增效“反浪费”专项行动，紧密围绕“十字”方针要求和“1173”工作主线，树牢“过紧日子”思想，积极助力公司向严控成本、高质量发展的目标奋进。

狠抓理论学习，建立长效机制，营造浓厚氛围。新兴工程利用公司早会、支部会及部门会议等方式，深入宣贯集团及股份关于提质增效“反浪费”专项行动的工作部署及要求；通过中心组学习、支部学习、自学等形式，深入学习领会上级公司关于提质增效“反浪费”专项行动的精神内涵；利用好公司大屏、微信公众号等宣传阵地，营造浓厚氛围，让“过紧日子”思想落地生根。

聚焦主责主业，设计质量提升助力提质增效。公司各业务部所牢固树立成本意识，优化设计质量助力提质增效。铸管装备研究所芜湖中大线养生提质增效项目，铸管输送用轴向辊道，为方便拆装且降低成本，巧妙地将轴向辊道V辊分成两片设计，不仅单个V辊减重约70kg，整个项目需16个V辊，减重1.12t，而且V辊方便拆装，挂胶成本降低，为后续备件采购大幅降低成本，真正做到降本增效。

坚决落实“过紧日子”工作要求，加大成本管控力度。严格遵守《党政机关厉行节约反对浪费条例》，公司领导干部以身作则，在经费管理、国内差旅、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房等方面带头简朴生活，强化勤俭节约、反对铺张浪费的意识，精打细算，持续压减非刚性、非必要支出，提高支出计划性、合理性和规范性，严格控制成本。

未来，新兴工程将持之以恒厉行节约，把节约融入精神文明建设，树牢“过紧日子”思想，以更加昂扬的精神状态、更加饱满的工作热情、更加务实的工作作风，助力集团公司和铸管股份高质量发展。