为深入贯彻落实集团公司及铸管股份关于关于科技创新的各级会议精神，激发广大干部职工在研发工作中的智慧与潜能，快速赋能铸管股份主业，5月6日下午，新兴工程（新产业研究院）组织召开研发系统“实事求是 科学严谨 真抓实干 务求实效 赋能主业 推动发展”主题大讨论，公司领导班子成员、中层管理人员、核心骨干线上线下共计20余人参会。

会议重点传达了集团公司党委书记周群在 4 月 9 日铸管股份科技人员座谈会上的讲话、集团公司2025 年“质量效益双提升” 专项行动工作方案中“立足需求创新，推进科技成果转化提升”相关内容、《何齐书在 2025 年一季度生产经营分析会上的讲话》中“进一步提升科技创新的质效，加快对经营的赋能”相关要求及《2025年科技创新委员会第2次会议会议纪要》。集团公司周群董事长从“打通研发全链条、聚焦主责主业、人才的引育用留”三大方面为今后工作指明道路；铸管股份何齐书董事长就如何进一步提升科技创新的质效，加快对经营的赋能也作出明确指示。在认真学习相关文件精神后，与会人员结合自身业务及各自专业领域先后发表意见，就今后如何开展新产业研究院的研发工作展开热烈讨论。

新兴工程党委书记、执行董事、总经理、新产业研究院院长习杰认真听取大家发言，对近半年来各项工作取得的成效予以肯定。针对下一步研发工作的开展，习杰同志作出重要指示。一是要搞清楚研发的定义，研发项目要接地气。搞研发要面向市场，要面向生产一线，要服务并应用于实际生产；二是搞研发要实事求是，科学严谨。研发需要大胆创新的精神，但是更要脚踏实地，不能虚无飘渺；三是要做好人才的“引、育、留”。通过优秀的企业文化，增强人才的归属感与认同感，留住人才；四是做项目要踏踏实实，实现部门融合。做研发项目要进行系统的思考，打破部门壁垒，快出成果，提高成果转化率；五是要建立健全激励机制。通过新型责任制及多元化激励机制，实现多劳多得、不劳不得，不能让老实人吃亏；六是要摒弃惰性思维。要坚决抛开“等靠要”的思维，主动作为，走出去开拓铸管股份内外部市场。

思想大碰撞，激发新活力！后续，新兴工程（新产业研究院）将坚持问题导向，结合实际工作，持续深入开展主题大讨论活动，统一思想，形成切实成果，营造真抓实干、守正创新的干事创业氛围，为集团公司及铸管股份的高质量发展贡献力量。